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生成型人工智能驱动的 Orby AI 挑战传统 RPA 市场

生成型及其迅速衍生的分支已经渗透到企业软件的各个领域,包括那一向朴实无华但长久以来可靠的机器人过程自动化(RPA)世界。

如今,几乎所有的 RPA 供应商,包括 Automation Anywhere、Blue Prism 和 UiPath——这三大独立供应商主导了这个领域——都在将生成型人工智能(GenAI)集成到其平台中,以实现业务流程的自动化。

然而,一些新兴公司正在用原生生成型人工智能技术挑战这些老牌供应商。这些公司旨在通过注入智能,显著更新 RPA,使企业能够以更快、更便宜和更大规模的方式自动化复杂的过程,而不是依赖传统 RPA。

进入 Orby AI,一个由前 UiPath 产品管理总监 Bella Liu 和前 Google 工程总监 William Lu 于 2022 年创立的初创公司。

大型行动模型

Orby 使用的是大型行动模型(LAM),而非大语言模型(LLM)。

与生成文本、图像和音频的大语言模型不同,大型行动模型能够生成流程,并通过人工智能软件代理自主行动。

大型行动模型是一个相对较新的类别,大约一年前出现。它们使用神经符号编程,超越了大多数大语言模型的神经网络,结合了符号表示来建模行动及其触发方式。

今年 6 月,Orby 宣布筹集了 3000 万美元,使其总融资额达到 3450 万美元。该公司获得了一些大型测试用户,并现在准备进入市场。

“当然,市场上已有的领导者拥有稳定的客户基础,可以快速推进嵌入式生成型人工智能能力。但我认为他们现有的平台和架构过于僵化,无法像 Orby 带来的那样产生深远的影响,”TechTarget 企业战略集团分析师 Mike Leone 说道。

后 RPA 技术

这家位于加利福尼亚州山景城的初创公司很少提及 RPA 这个术语,认为这种源自 1990 年代的技术已经过时。Orby 不希望被归入 RPA 类别。

“Orby 目前面临的最大挑战就是完全绑定于 RPA。我们听到很多客户表示未能从传统 RPA 中看到预期的价值,”Leone 说。“Orby 能提供的简单性和智能远远超越传统 RPA,但客户仍然对 RPA 感到疲惫。”

Orby 的平台基于几种生成型人工智能变体,包括大型行动模型,用于其所称的生成式过程自动化,以及代理技术——在 Orby 的案例中,用于执行业务流程。代理技术指的是可以自主行动的人工智能代理;它们具有自主性,可以独立行动。

Orby 的 ActIO 大型行动模型平台为企业生成业务流程,如发票和合同处理、员工费用审计等。

代表用户行动

Liu 解释说,Orby 的大型行动模型基于“观察、学习和自动化”的范式。

人工智能观察用户在计算机上进行工作,了解其过程。然后,它在几分钟内自动生成过程所需的脚本和代码,并将其呈现给用户,用户可以选择是否点击按钮以激活自动化或拒绝它。

“如果你是商业用户,你无需了解任何代码。你只需进行工作并展示给我们即可,”Liu 说。

Orby 的大型行动模型是多模态的。“它查看的输入信息包括所有你的操作数据。它查看你的屏幕、HTML、与 URL 的互动,”她说。“模型将理解你的过程的一般目标和具体步骤,并且它会弄明白。”

“模型的输出是,它将代表用户生成行动来完成工作,”Liu 继续说道。

Orby 用户

在过去七个月中,全球房地产服务和技术巨头 JLL 一直在测试 Orby,以自动化各种应用,包括发票处理。

这个过程涉及将发票与采购订单匹配,如果匹配,则提交支付。然而,这一过程通常相当复杂,包括金额巨大的发票,长文档——有时超过 50 页——以及大量的非结构化文本,如 Word 文档和电子邮件。

“这些多页文档发票对于传统的光学字符识别或 RPA 来说很难读取,”JLL 企业系统首席信息官 Bruce Beck 说。“所以,大型行动模型正在读取这些文档。然后,基于这些数据,它决定采取什么行动。”

JLL 使用 Automation Anywhere 作为其主要企业 RPA 平台,同时在业务的某些小部分使用 UiPath。

“他们有一些早期的生成型人工智能,但远不如 Orby 进展迅速,”Beck 说,指的是这些更成熟的供应商。“当我们开始测试 Orby 时,其文档管理能力真正引起了我们的关注。它准确捕捉了我们需要的正确数据,然后自动生成代码,这样我们就不需要 RPA 开发人员了。”

如果 JLL 决定完全签约 Orby——根据 Beck 的说法,这种可能性很大——该公司可能会继续保留 Automation Anywhere 一段时间,然后可能会完全切换到 Orby。

挑战与潜力

但 JLL 对于选择像 Orby 这样的新供应商仍有一定的犹豫,Beck 说。

“你总是担心一个初创公司,如果他们的产品会流行,还是只有你们作为唯一客户,”他说。“他们会成功吗?没有人愿意实施一个解决方案,结果发现公司没有成功,现在需要重新开始。”

尽管 Orby 的联合创始人 Liu 和 Lu 拥有强大的技术背景并持有名校的 MBA 学位,但 Orby 实际上是他们自己的首个商业项目。

“Orby 目前面临的最大挑战就是完全绑定于 RPA。”Mike Leone 企业战略集团分析师

Twing 表示,这种商业专业知识是风险投资者在初创公司中的一个重要领域,Dan Twing 是技术分析公司 Enterprise Management Associates 的总裁兼首席运营官。

Orby 的主要金融支持者包括前华特迪士尼影业和梦工厂主席 Jeffrey Katzenberg,他共同创办了技术风险投资公司 WndrCo。参与 A 轮融资的还有 New Enterprise Associates、Wing VC 和 Pear VC,后者是 Orby 的原始种子轮投资者。

同时,Orby 还必须与生成型人工智能编码自动化领域的其他初创公司竞争,包括 Writer、Tabnine、Brevian、LightOn 和 Tune AI,以及三大 RPA 独立供应商和更大的生成型人工智能专家。

然而,Twing 说,Orby 和其他生成型人工智能初创公司拥有独特的市场机会,因为“传统 RPA 是垃圾技术”,难以安装和维护。

“RPA 创造了大量的咨询顾问,”他说。“它为 Deloitte 和 KPMG 创造了很多钱。”

另一个 Orby 的优势是与 Google 的关系,Google 为这家初创公司提供了折扣的云计算积分,并推广 Orby 作为合作伙伴,Twing 还指出。

Shaun Sutner 是 TechTarget Editorial 信息管理团队的高级新闻总监,负责覆盖人工智能、分析和数据管理技术。他是一位拥有超过 30 年新闻经验的资深记者。

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